昔から、顧客向けに３つ提供できる大きい方向性というのを社内に出しています。なぜ、３つにこだわるのかは自分でもよくわかりませんが、その時代ごと、弊社の成長のステージで変えてきています。

例えば、一番最初は、①オリジナル瓶、②トータルパッケージ③販売支援でした。
今は、①ブランディグ、②イノベーション、③クリエイティブですから大きく変わったと思います。

この３つは、大きい方向性と事業領域ということを示していると思うのですが、これの他に、この方向性の中で弊社なりの個性として大事なものをキーワードとしてだしています。それはこのブログでも一部紹介しています。

いくつか例を挙げると
⑴OMO　オンラインとオフラインの融合
顧客のビジネスモデルをオンラインとオフラインを融合することで再構築していくということです。
⑵デザイン経営
イノベーションを起こすにはデザイナーの思考法というのが役に立ちます。それを会社に活かすということ
⑶体験デザイン
これからの時代、モノではなく体験が価値を生みます。それをデザインすることが弊社では強みになっていく

これらの他に最近は、『動画マーケティング』というのも５Ｇの時代というのと、弊社の進むべき道の延長として、今後、それもキーになってくると思っています。

この他にも今後、キーワードになる言葉というのを挙げていく。そのことで、組織に道を示し、その関連のことに興味を持つようになると思います。