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社員が、自分事として
仕事を考えてくれない -
会社や顧客のことに
興味を持たない -
少しできると思ったら、
すぐに辞めてしまう。
インナーブランディングは
企業理念や取り組みへの
理解・共通を通じ
社員が自走する組織
をつくる活動です
インナーブランディングを
実施することで…
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自社ブランドに対する
正しい理解-
従業員満足度の向上
企業の価値を再認識、
経営層と社員の信頼関係強化
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商品・サービスの品質や
生産性の向上-
顧客満足度の向上
自社に対するイメージ向上、
社員同士の連帯感強化
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離職率の改善
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優秀な人材が
確保できる社員の定着率UP!
自社に合った人材が会社で活躍
社員の声
ミッション・ビジョン設計
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個人と組織の成長に繋がる
ビジョンを持つことで、
自らの成長を促し、さらに
その姿勢が周囲にも良い影響
を与えることで、組織全体が
より良い方向へ進んでいく。 -
採用にも好影響
ミッションに共感した上で
入社したので、今もズレ
なく働けている。これの
ある・なしが入社後の
ギャップの有無にもつなが
るのだと思います。 -
社外からも好評
ミッションに沿って安心
して仕事ができ、考え方の
軸が揃っていることで
社外の方々からも「皆さん
楽しそうに活き活きと仕事
されてますね」とお声掛け
をいただけています。
バリュー設計
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自主性
組織全体の価値観を
意識して行動することで、
周囲との連携がスムーズに
なり、結果として個々がよ
り自由に、そして責任を
持っています。 -
心理的安全性
考え方を社員で合わせる
ため、入社してから今まで
安心して働けています。 -
社会的意義
「なんのためにするのか、
なぜこの施策を打つのか
の社会的意義」を認識し
ミッションやビジョンを
共有できる環境があるので
とてもありがたいです。
当社のES調査
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1.仕事への強いやりがい
0
%
「仕事にやりがいを
感じている」 -
2.高い社会貢献意識
0
%
「自分の業務が社会に貢献
していると感じる」 -
3.企業戦略の浸透
0
%
「会社の目標・戦略を理解
している」 -
4.円滑なコミュニケーション
0
%
「上司・同僚とのコミュニケー
ションが円滑である」 -
5.発言しやすい環境
0
%
「業務で意見やアイディアを出
しやすい」
貴社のあるべき姿を
再発見し、
従業員を貴社のファンにします。
具体的には
どんなことをするの？
３つのステップで目指すべき姿の実現へ
STEP.1 見える化
MVV設計
ミッション（M）、ビジョン（V）設計
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MVV設計
4ヶ月～
バリュー設計 -
ロゴ作製
1か月 -
コーポレートサイト
3か月
製作 -
パンフレット
2か月
ブランドブック作製 -
オフィス改装
（ご要望によって）
自社について分析し、
会社のあるべき姿とビジョンを
明確にする
- ミッション、ビジョン設計
-
120万円〜
- バリュー設計
（＝行動指針・考え方指針） -
4か月
80万円～
- 1
メンバーを2～6名選出
- 2
シュンビンがまとめ役になりワークを実施
- 3
シンボルプロジェクトを策定
ミッション、ビジョン作製
- ・トップインタビュー
- ・PEST分析
- ・３C分析
- ・ブランドビジョン策定・ブランドヒストリー制作
- ・STP分析、４P４C分析、ブランド要素、ブランド体験
バリュー設計
キーワード抽出、バリュー項目の作成
自社に必要だと導き出された
シンボルプロジェクトを実行する
- ブランドロゴ制作
- 100万円～
- コーポレートサイト制作
- 100万円～
- ブランドブック制作
- 15万円～
- ブランディング動画制作
- 30万円～
- オフィス改装
- 要相談
STEP.2 自分ゴト化
ブランディング運用支援
6ヶ月～STEP.3 行動化
実際に行動に移し、自走する組織へ
（ご要望によって伴走）
見える化されたブランディングを
社内全体に浸透させ、
行動の実践と継続へと繋げる。
- ブランディング運用支援
- 要相談
中小企業に特化した
ブランディングのフレームワークで
社員のやる気を引き出します。
